Informatica

Dettagli del Progetto

  • Settore: Informatica
  • Ambito di Riferimento: Progettazione e implementazione di sistemi ERP e dipartimentali
  • Tipologia di intervento: Definizione ed impostazione di un sistema di Project Management per le due attività principali della società: sviluppo software e implementazione sistemi ERP presso aziende clienti. Definizione degli aspetti organizzativi (team di progetto, ruoli e responsabilità), della struttura di progetto (fasi, attività e deliverables), impostazione della WBS e del sistema di pianificazione, definizione degli strumenti di gestione (documenti, moduli e approvazioni). Supporto all’implementazione del sistema di Project Management nella Intranet aziendale e formazione ai capi-progetto fino all’autonomia operativa di gestione con il nuovo sistema.

Obiettivi

Strutturare ed implementare un sistema di Project Management

Risultati

Aumento del 50% dell’affidabilità della data di rilascio software
Aumento affidabilità stima impegni per progetti di informatizzazione cliente “chiavi in mano