Cosmetica

Dettagli del Progetto

  • Settore: Cosmetica
  • Ambito di Riferimento: Produzione make up
  • Tipologia di intervento: Supply Chain Manager di azienda produttrice di matite da trucco, per brand internazionali, multinazionali della cosmetica. Definizione dell’organizzazione Supply Chain e responsabilitĂ  diretta della posizione per circa 12 mesi, fino alla completa autonomia del nuovo responsabile. Gestione della pianificazione e programmazione della produzione, controllo degli stock, gestione trasporti e magazzino, definizione del livello di servizio con i clienti. Revisione processi interni di sviluppo prodotto e customer service.

Obiettivi

Introduzione della figura di SCM
Miglioramento del livello di servizio
Riduzione stock
Revisione del processo di pianificazione e programmazione della produzione

Risultati

Introdotta la figura di SCM, revisione dei processi di sviluppo, pianificazione, programmazione, spedizione e distribuzione
Livello di servizio da 50% a 77%
Riduzione stock del 20%
Rispetto del piano da 70% a 88%