Alimentare

Dettagli del Progetto

  • Azienda:¬†Alimentare
  • Ambito di Riferimento: Settore Alimentare
  • Tipologia di intervento: Riprogettazione del processo di sviluppo nuovo prodotto per rispettare gli obiettivi di servizio interni ed esterni assicurando un rapido time to market nel rispetto degli obiettivii di costo e profitto.

Obiettivi

Standardizzazione del processo e introduzione strumenti gestionali
Definizione indicatori di prestazione
Allineamento inter-funzionale

Risultati

Processo mappato e standardizzato, introducendo sviluppo prodotto controllato a fasi/gate
Creazione board kpi e reportistica mensile di avanzamento
Obiettivi emissione tempi offerta raggiunti
Regolare condivisione inter-funzionale