In questi tempi, si parla di GDO (Grande Distribuzione Organizzata) per valutare lo stato di salute del nostro Paese; se la spesa per gli alimentari cala, siamo in recessione, ma contemporaneamente la spesa per l’elettronica aumenta e quindi? Siamo più poveri ma molto tecnologici, senza pasta ma con l’iPad… Questo tema, troppo complesso per me, lo lascio agli Economisti, io, uomo di Operations, mi dedicherò ad un excursus lungo la catena logistica (supply chain) della GDO, proponendo qualche spunto.

Supply chain management e made in Italy – Egea 2012

In un contesto economico segnato da grande incertezza e in uno scenario internazionale sempre più competitivo, diventa estremamente importante rafforzare il primato delle produzioni del Made in Italy. Se brand e qualità dei prodotti rischiano di non essere più sufficienti a garantire competitività, occorre far leva anche sull’innovazione dei processi di business.

La gestione dei materiali è da sempre uno temi operativi principali delle aziende manifatturiere, esistono differenti tipologie di codici articolo, molto differenti tra loro per comunanza di impiego e valore unitario, ma tutti parimenti fondamentali per l’assemblaggio dei manufatti; per esempio come potrebbe esistere un’auto senza viti, dadi o rivetti?

Se ciascun attore si rende più “lean” tutta la supply chain ne beneficia, ma senza partner ship e alleanze strategiche difficilmente si può arrivare al vero streamlining, alla creazione cioè di quel flusso ininterrotto di creazione del valore.

Sala Titano
Centro esposizioni Kursal
Rep. di San Marino

ilclientealcentro.2mlab.com

Biglietto omaggio per Svizzera Logistica

www.svizzeralogistica.com

«Il tema dell’efficienza energetica è quanto mai attuale e strategico per un’azienda, e lo sarà sempre di più». Così ha introdotto il workshop “Efficienza Energetica in Azienda” Marco Bettucci, Coordinatore del Club Produzione e Tecnologia della SDA Bocconi School of Management