Logiche e Criteri di Gestione dei Materiali

Autore: Federica Ferraresi

Pubblicato su: http://www.logismarket.it, luglio 2003

La gestione dei materiali rappresenta quell’insieme di tecniche, politiche e processi attraverso i quali un’azienda decide cosa ordinare, quanto ordinare e quando ordinare. Esso rappresenta uno dei principali fattori critici per il successo aziendale, in quanto la sua corretta impostazione e gestione consente di soddisfare gli obiettivi commerciali (assicurare che i prodotti finiti siano disponibili al cliente finale nei tempi concordati), gli obiettivi della produzione (garantire che le materie prime, semilavorati e componenti siano disponibili per le operazioni di trasformazione) e gli obiettivi finanziari (minimizzare i capitali investiti in scorte).
E’ importante sottolineare come la pianificazione dei materiali interessi non solo le organizzazioni che operano in campo manifatturiero, ma anche le aziende che operano nel settore dei servizi, dove la “Gestione del Prodotto” è sostituita con la “Gestione del Servizio”. In questo contesto ci proponiamo di illustrare una semplice ed efficace metodologia per lo studio e la progettazione dei sistemi per la pianificazione e la programmazione dei materiali in azienda.

 

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