Consulenza Lean Manufacturing

Trasformare in chiave lean un’azienda con impostazione tradizionale implica oltre all’applicazione di metodi e strumenti un cambio culturale significativo ad ogni livello. Il nostro approccio parte quindi dal coinvolgimento delle risorse e affianca all’adeguamento organizzativo l’applicazione dei tre pilastri fondamentali:
- Material management
- Continuos flow / Standardized work
- Equipment management sia all’interno dell’azienda che verso fornitori e clienti
Lavorando con le persone, introducendo tecniche e strumenti gestionali, adeguando attrezzature ed impianti produttivi (man, machine, material and method), rendiamo possibile la realizzazione del paradigma “produrre di più con meno”. L’applicazione della Lean non si limita ai reparti produttivi, ma interessa anche gli uffici, quindi tutti i processi transazionali della Supply Chain e dello Sviluppo Prodotto.